中國綠色建筑
室內外環(huán)境
節(jié)水與再利用
施工過程管理
建筑運營管理
材料資源利用
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中國綠色建筑
室內環(huán)境質量
節(jié)能
大氣環(huán)保
場地可持續(xù)
水資源
環(huán)保材料的使用
………
美國WELL建筑
空氣（Air）
水 (Water)
營養(yǎng) （Nourishment）
舒適（Comfort）
光(Light)
健身(Fitness)
精神(Mind)
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新懿人很早學習運用中國綠建、LEED、WELL相關的知識，讓客戶緊跟國際趨勢，為企業(yè)深謀遠慮。一般的企業(yè)會局限于專業(yè)系統(tǒng)設備選型或關注功能及能耗等，然而對于參觀性舒適性，文化建設與企業(yè)管理知之甚少。新懿是遠見的價值提供者，圍繞管理及文化，除了對工藝與機電的先進性建議外，同時也關注HR&IT等部門的建設。
趨勢
—————— TENDENCY ——————
水電環(huán)保能耗
實驗室的面積占比越大，實驗樓的能耗就越多，10年約2000萬
土建房租
房屋租金每天1.5元/㎡ ，10年共1000萬
智能方案建設
4500元每平方米的建設投入，項目約1800萬
試劑耗材
實驗及實驗儀器使用的試劑及耗材，10年共計3000萬
實驗儀器
實驗室儀器累計購買和維護保養(yǎng)，10年共計4500萬
實驗人員
80個人的團隊薪資及社保費等，18萬元 平 均 每 個 人 每 年10年共計15000萬
數(shù)字化管理重點應該是：人員、儀器 ······
——
角色多溝通成本高確保需求的全面先進讓信息流通暢完整
從全局出發(fā)用專業(yè)表格去評估多維度需求，用高效的協(xié)同工具溝通技術，為客戶著想，追求完美的平衡點。
由售前隊長帶隊管理工藝布局，裝飾，機電，自控，環(huán)保，數(shù)字化等專業(yè)技術
Tech Director
Research Requirements
實驗室使用人/管理人，相關財務人事等負責人的管理要求提供方
Project Director
把握項目進度與成本，預測項目實施中的重點難點，分析項目風險，提供管理經(jīng)驗
Process and cost
確保項目高性價比，對招投標及合同簽訂執(zhí)行關閉等進行管理
實施方案
—————— IMPLEMENTION PLAN ——————
01
概念設計
· 現(xiàn)場勘察和平面審查
· 收集和驗證
· 概念設計效果呈現(xiàn)
· 現(xiàn)場勘察報告
· 用戶需求表
· 工作計劃報告
· 概念設計文件，包括平面、設備清單、系統(tǒng)深化圖、專業(yè)設計敘述
· ±20% 項目估算表
02
深化設計圖
· 專業(yè)圖包括平面、立剖面
· 設備清單系統(tǒng)圖、計算表
· 室內設計和效果
· 房間數(shù)據(jù)表
· 所有專業(yè)設計注意事項
· 計算書
· ±10% 項目估算
· BIM草案
· 三維動畫視頻
· 所有專業(yè)圖送審政府報批
03
概念設計
· 房間數(shù)據(jù)表
· 機電安裝空間及節(jié)點圖
· 工程量清單
· BIM模型
· 實驗臺通風柜細節(jié)
· 樓層平面圖、室內立面圖、綜合天花圖
· 工作站和工作臺的設計和飾面
· 對承包商進行設計交底
· 根據(jù)供應商信息、工程經(jīng)濟、審核意見和其他設計細節(jié)更新施工圖。
04
施工配合竣工
· 提交所有專業(yè)節(jié)點圖審核
· BIM設計最終交付
· 啟動會議
· 現(xiàn)場周例會
· 工地檢查
· 施工圖審批
· 設計期間客戶三次確認&施工期間減少設計變更
· 分析備選方案
· 測試及試運行技術支持
· 整個設計期間，對所有文檔和圖紙進行版本歸檔
可視化
BIM含有構件的大小、位置和顏色及以外的其他信息，能夠同構件之間形成互動性和反饋性的可視化
模擬性
模擬不能夠在真實世界中進行操作的事物，例如：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導模擬等
可出圖性
能通過對建筑物進行可視化展示、協(xié)調、模擬、優(yōu)化，并出具各專業(yè)圖紙及深化圖紙，使工程表達更加詳細。
項目管理
—————— PROJECT MANAGEMENT ——————
新懿的設計在實驗室范圍內得到業(yè)界的廣泛認可，它可以幫助實現(xiàn)建筑信息的集成，從建筑的設計、施工、運行直至建筑全壽命周期的終結，各種信息始終整合于一個三維模型信息數(shù)據(jù)庫中，設計團隊、施工單位、設施運營部門和業(yè)主等各方人員可以基于BIM進行協(xié)同工作，有效提高工作效率、節(jié)省資源、降低成本、以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。BIM的核心是通過建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數(shù)字化技術，為這個模型提供完整的、
項目管理
R&D及QC的項目種類多，周期長短不一。管理需要做各種決策，缺少實時、透明、精細化的長期數(shù)據(jù)支持，法規(guī)要求越來越嚴，管不過來
儀器管理
小型儀器易丟失遺忘，校準，培訓，維修、計量、保修、庫存等，經(jīng)常忘記，貴重儀器使用率低，跨部門不方便預約，財務和審計部門數(shù)據(jù)無法支撐
資源管理
氣體使用量，氣瓶更換存量一覽表空調通風能源監(jiān)控優(yōu)化，化學品種類越來越多，安全及保質期大型或重要設備相關數(shù)據(jù)監(jiān)控，預警預修保護實驗樣品和實驗室安全合規(guī)
實驗室數(shù)字中臺系統(tǒng)
—————— PAAS(PLATFORM AS A SERVICE) ——————
實驗室數(shù)字中臺系統(tǒng)
—————— PAAS(PLATFORM AS A SERVICE) ——————
核心業(yè)務層
